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Développement du plan d’atténuation des risques (# 6277)

(Publiée le: 13 avril 2017 à 17:00:57)

Lutheran World Relief
Consultation
05-05-2017
Expirée depuis 82 jour(s)

Consultation
Tahoua - Maradi (Niger)
Divers
ND
Non précisé


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TERMES DE REFERENCE (TDR)

Développement du Plan d’Atténuation des Risques Environnementaux (Rediffusion) 

 

  1. 1.      RESUME 

L'Alliance 12/12[1]  a pour objectif de mobiliser l'expertise et les solutions novatrices du secteur privé en vue d’améliorer la résilience tout au long de l’année, de 12.760 ménages et 102.080 personnes dans les zones agropastorales et d’agriculture marginale de Dakoro (Région de Maradi) et d'Iléla, Konni et Malbaza, Région de Tahoua). Assurer que les risques environnementaux ou d’autres risques potentiels à la vie humaine par rapport aux activités  menées soient minimisés est essentiel de son succès. LWR sollicite les candidats qui le souhaitent, à soumettre des propositions techniques pour appuyer le Développement du Plan d’Atténuation des Risques[2] du projet Alliance 12/12. La consultation proposée comprend :

a)      La revue du Initial Environmental Examination de USAID et la collecte des documents nécessaires à l’élaboration du plan d’atténuation de risques

b)      Le développement participatif d’un plan d’atténuation de risques selon les normes d’USAID

c)      Le développement des outils de suivi environnemental

d)      La formation du personnel et des partenaires de LWR en matière du plan

 

La mission aura lieu entre avril et mai 2017, mais les dates seront déterminées ultérieurement.  

 

  1. 2.      CONTEXTE 

Le Niger a été affecté par un ensemble complexe de facteurs de chocs et de stress qui ont affaibli la résilience[3] des populations vulnérables. Au cours des cinq dernières années, les effets continus  des sécheresses, des inondations, des invasions acridiennes, de la désertification, de la hausse des prix des denrées alimentaires à l’échelle mondiale, des troubles sociaux et des pénuries alimentaires dévastatrices en 2012, ont considérablement réduit la capacité des ménages pauvres à faire face et à s'adapter aux crises. En dépit des efforts d'intervention d'urgence en 2012 et 2013[4], les communautés vulnérables restent confrontées à d’importantes menaces permanentes qui mettent en danger le rétablissement à court terme et l’atteinte des moyens de subsistance durables.

 

Le projet 12/12 vise à atténuer ces menaces grâce à des investissements durables fondés sur le marché, par la diversification des moyens de subsistance des ménages, l’amélioration de la productivité, et l’établissement de liens avec les systèmes financiers, du marché et des connaissances afin d'atteindre 12 760 ménages et 102 080 membres de ménages (dont au moins 50% de femmes et  de filles) dans quatre départements, 10 communes et 115 villages à Tahoua et à Maradi. Le projet 12/12 vise à appliquer des stratégies éprouvées et des solutions innovantes à une approche en trois volets pour renforcer la résilience des ménages tout au long de l'année: 

  1. Amélioration de la capacité des ménages à résister aux chocs et au stress: le projet 12/12 vise une  production agricole accrue et complémentaire; accroissement de la valeur des  animaux par une production axée sur le marché; amélioration de la gestion des vivres, des revenus et de l’épargne  afin d’augmenter les marges, les actifs et la capacité d'adaptation. L’adoption des interventions aux capacités des hommes et des femmes issus des ménages vulnérables mais viables contribuera à renforcer le bien-être économique et la résilience.
  2. Renforcement des capacités des associations d'agriculteurs à répondre aux besoins des ménages: le projet 12/12 vise à exploiter les possibilités d'une commercialisation collective plus rentable des cultures à fort potentiel au sein des associations d'agriculteurs; des services de vulgarisation privés assistés par les TIC durables et intégrés; amélioration de la gouvernance organisationnelle, de la  redevabilité, de la gestion financière, technique et opérationnelle; stratégies de gestion des risques plus efficaces pour répondre aux besoins des ménages et des membres de la communauté.
  3. Un environnement propice à la résilience et à la croissance: pour favoriser des gains durables, le projet 12/12 vise à faciliter les transactions plus efficaces, plus efficientes et plus responsables — entre les ménages, les acteurs du marché et les acteurs financiers, entre les ménages et les autorités locales/régionales, et au sein des associations d'agriculteurs — en vue de renforcer la confiance et le capital social et humain nécessaires à la transformation au-delà des chocs et des stress climatiques. Pour faciliter ces transactions, le projet 12/12 a entamé la conception d'une Plateforme de gestion des connaissances TIC (plate-forme de données sécurisées accessible à distance et permettant à un administrateur et à des ordinateurs utilisateurs d'accéder à distance à la plate-forme pour consulter des rapports/tableaux de bord prédéfinis et des applications pour Smartphone /tablettes accessibles hors connexion). Des hommes et des femmes Promoteurs/trices d’Entrepreneuriat Agricole (PEAs) utiliseront des Smartphones /chargeurs solaires et la Plateforme TIC pour:
    1. recueillir des données sur les systèmes agricoles, les besoins en intrants, les prix du marché, les précipitations, les projections de production, les menaces et les performances ;
    2. accéder à des contenus de vulgarisation dynamiques et appropriés sur les produits agricoles et les chaînes de valeur ciblées, ainsi que sur la gestion et l’entrepreneuriat ; et
    3. recueillir des données sur le projet.

 

Le Cadre du projet, ses activités et objectifs de rendement et l’Examen Initial/Initial Environmental Examination (IEE) de USAID complets seront fournis au consultant.

 

  1. 3.     CHAMPS D’APPLICATION, LIVRABLES, CALENDRIER ET DURÉE DE LA MISSION 

Le champ d’application détaillé de la présente mission de Développement du Plan d’Atténuation des Risques Environnementaux se présente comme suit :

  • Revue du Initial Environmental Examination de USAID et les activités du projet selon le workplan et les autres documents du projet, ainsi que les documents de support (le PERSUAP, les normes nationaux et régionaux en matière d’exploitation des ressources naturelles, y compris d’utilisation des engrais ou pesticides chimiques, et des normes relatifs à la sureté dans les lieux de travail/sites de construction, etc).
  • Préparer le plan atténuation de risques selon les normes d’USAID et le cadre fourni en collaboration avec le personnel du projet et détaillant les différents rôles et responsabilités du personnel en lien avec le plan d'action et les indicateurs permettant de mesurer le succès des actions. Pour chaque risque/impact adverse potentiel identifié dans l’IEE d’USAID, le consultant doit proposer les éléments suivants : mesures d’atténuation , indicateurs de suivi, étapes, suivi et rapportage et les responsables (et leurs rôles) au sein de l’équipe du projet. Les documents consultés doivent se figurer en annexe au plan.
  • Développer les outils et/ou supports simples de suivi du plan et présenter le plan à l’équipe du projet pour validation et finalisation.
  • Une fois le plan et les supports finalisés, former l’équipe du projet et les partenaires à Konni, Dakoro et Niamey sur le plan et son exécution lors d’un atelier d’une journée (au maximum) par site.

Principales activités et livrables

 

Délai approximatif*

Partie responsable

Préparation/Travaux Préliminaires

Livrable 1: Participer à la/aux réunion(s) de cadrage

 15-30 Mai 2017

 

Consultant/Cabinet

 

Travaux d’Exécution

Livrable-1 : Travailler avec le prestataire de la compoante-1 sur les détails à prendre en compte pour la confection des supports audio-visuels.

Livrable 2- Exécuter la prestation demandée avec l’assistance technique du prestataire de la COMPOSANTE-1

Livrable-3 : Livrer les produits primaires pour approbation par LWR.

Du 1 Juin au 31 juillet 2017

Consultant/Cabinet

 

Travaux de Validation/Test

Livrable-1 : Participer aux différents tests pour recueillir les recommandations

Livrable-2 Corriger les produits avant de les remettre à LWR pour leur validation au cours d’un atelier.

1ier au 30 août 2017

Consultant/Cabinet

 

Travaux de Finalisation

Livrable-1 : Participer à la/aux réunion(s) de validation pour recueillir les recommandations et suggestions.

Livrable-2 et procéder à la révision des produits en tenant compte des recommandations issues de cet atelier et remettre à LWR le contenu finalisé.

Du 1ier au 30  septembre 2017

Consultant/Cabinet

 

 

* Dates à préciser ultérieurement.

 

  1. 4.     DISPOSITIONS DE MISE EN OEUVRE 

Le /la consultant(e) sera responsable :

  • du recrutement, de la supervision et de la rémunération de tous les sous-traitants et/ou personnels nécessaires à la mission, le cas échéant. 
  • de l’organisation du paiement du transport terrestre, des repas et autres frais sur le terrain relatifs à la participation du/de la consultant(e). Afin de réduire les couts, le/la consultant(e) sera logé à la maison de passage de LWR lors du séjour à Konni.
  • de la fourniture (ou de la prise des dispositions pour la présence) des ordinateurs et autres équipements informatiques et de communication, du matériel et/ou des logiciels nécessaires à la réalisation de la mission.

 

Le DCOP (et son désigné, la Responsable des Productions Agricoles) assurera la supervision technique avec le/les consultants au Niger, afin de :

  • compiler et fournir les documents de base relatifs au projet et qui sont disponibles
  • communiquer l'objectif de la consultation aux partenaires et aux répondants et finaliser et communiquer les dates des réunions avec les partenaires et les répondants
  • organiser les lieux de réunion pour les activités de terrain, au besoin
  • organiser les séances de formation du personnel de LWR (y compris les coûts liés à la participation du personnel de LWR)
  • coordonner et fournir des commentaires et des questions compilés relatifs aux préoccupations spécifiques de LWR portant sur le projet de matériel de formation et le projet de rapport

 


Voir les Conditions ci-dessous

 

  1. 5.      QUALIFICATIONS ET PROCEDURE DE DEPOT DES CANDIDATURES 

Les consultants doivent satisfaire les critères suivants :

  • Être titulaire d'un diplôme en agronomie ou les ressources naturelles ou dans un domaine connexe.
  • Avoir une expérience avérée de travail en matière d’élaboration de Environmental Monitoring and Mitigation (EMMP) plans par l'USAID.
  • Avoir une bonne connaissance pratique des activités des projets de développement agricole ; expérience avec les projets de mil, niébé, oignon, blé ou petits ruminants serait un atout.
  • Avoir d’excellentes compétences en communication orale et écrite en français ET anglais.

 

Les candidats doivent soumettre des propositions succinctes (5 pages maximum), comprenant les éléments suivants : 

  1. 1.      Déclaration de capacité : description de l'expérience du consultant par rapport à l’objet de la mission, y compris une description des expériences similaires en précisant les références (organisation/agence, personne de référence, contacts téléphoniques/adresses électroniques, livrables, etc.) et le CV. Seules les personnes dont les CV ont été inclus dans la proposition sont autorisées à participer à la mise en œuvre de la missionToute modification éventuelle doit être approuvée par écrit par LWR. En cas de non-respect, LWR se réserve le droit d'annuler le contrat.
  2. Offre financière : offre financière incluant le niveau d'effort et le taux journalier du/de la consultante, les coûts liés aux voyages, aux fournitures, au transport, et aux repas, au matériel et autres dépenses connexes.

 

LWR se réserve le droit de modifier, de différer ou d'annuler le processus de sélection sans notification ni consultation préalable des soumissionnaires.

Les dossiers de candidature, adressés au Chief of Party du Projet Alliance 12/12, doivent être déposés sous pli fermé au plus tard le 5 mai 2017 à 12 heures 00 au bureau de LWR au Niger sis Boulevard Mali Bero Avenue du Kawar, 3ème Latérite, 1er Arrondissement, BP 2173. Téléphone 20 35 03 07.

LWR se réserve le droit de modifier, de différer ou d'annuler le processus de sélection sans notification ni consultation préalable des soumissionnaires.

 

Lutheran World Relief
20 35 03 07
Du même recruteur: Lutheran World Relief

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